الشركة الوطنية للصناعات البتروكيماوية (ناتبت)، وهي منتج بارز لراتنج البولي بروبيلين في السعودية، قامت بتحسين كفاءة سلسلة الإمداد بشكل ملحوظ من خلال تحالف استراتيجي مع شركة إيه.بي. مولر – ميرسك. وقد أدى هذا التعاون إلى تقليص كبير في أوقات التسليم، مما عزز من تنافسية ناتبت في السوق العالمية.
تمكن التعاون من تقليص أوقات التسليم بنحو 44%، من 15-18 يومًا إلى أقل من 10 أيام. تم تحقيق هذا التحسن من خلال تحسين إدارة التخزين والمخزون، مما يضمن الإنتاج المستمر وتوفير التكاليف بشكل كبير. بالإضافة إلى ذلك، تحصل ناتبت على رؤية وتحكم أفضل في الشحنات، مما يساعد في اتخاذ قرارات مستنيرة وإدارة سلسلة الإمداد بشكل أفضل.
تعمل ناتبت في أكثر من 60 دولة وتنتج 400,000 طن متري من البولي بروبيلين سنويًا، وقد واجهت تحديات لوجستية في نقل المنتجات بكفاءة. وقد قدم مركز لوجستي متكامل لشركة ميرسك في ميناء الملك عبدالله حلاً فعالًا لهذه المشكلات.
“لقد أحدث شراكتنا مع ميرسك ثورة في عمليات سلسلة الإمداد لدينا،” صرح هشام جمال، مدير التسويق والمبيعات في ناتبت. “تقليص أوقات التسليم بنسبة تقارب 50% قد عزز تدفق الإنتاج لدينا وعزز مكانتنا في السوق من خلال تمكين التسليمات السريعة لعملائنا العالميين.”
يشمل حل ميرسك التخزين الاستراتيجي، مراقبة المخزون المتقدمة، والتنسيق السلس للنقل، مما يقلل من التأخيرات ويقلص أوقات التسليم. وقد أسفر هذا النهج الشامل عن تقديم أسعار تنافسية وتوفير كبير في التكاليف لناتبت.
“نحن فخورون بمساعدة ناتبت في تحسين سلسلة الإمداد البتروكيماوية الخاصة بهم،” قال محمد شهاب، المدير الإداري لشركة ميرسك السعودية. “لقد سمحت حلولنا اللوجستية وأدوات الرؤية في الوقت الحقيقي لناتبت بتجاوز معايير الصناعة.”
تسلط هذه الشراكة الناجحة الضوء على أهمية الحلول اللوجستية المتكاملة في قطاع البتروكيماويات. ومع استمرار ناتبت في استغلال شبكة ميرسك العالمية، تهدف الشركتان إلى استكشاف فرص جديدة ووضع معايير جديدة في كفاءة سلسلة الإمداد.
عن إيه.بي. مولر – ميرسك
إيه.بي. مولر – ميرسك هي شركة رائدة في اللوجستيات العالمية، تربط وتبسط سلاسل الإمداد في أكثر من 130 دولة. ومع قوة عاملة تزيد عن 100,000 فرد، تهدف ميرسك إلى تحقيق انبعاثات صفرية بحلول عام 2040 من خلال التقنيات المبتكرة، السفن الجديدة، والوقود الأخضر.
